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【03】2020注会高端押题
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2020-注会-战略-押题班
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2020注会战略【高d】★★★★★
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01.精讲班-彭宇聪
讲义
0001.前言.mp4
0101.公司战略的基本概念(1).mp4
0102.公司战略的基本概念(2).mp4
0103.公司战略的基本概念(3).mp4
0104.战略管理的内涵、特征 管理过程.mp4
0105.战略变革管理.mp4
0201.宏观环境分析.mp4
0202.产品生命周期.mp4
0203.五力模型.mp4
0204.成功关键因素分析.mp4
0205.竞争对手分析.mp4
0206.产业内部的战略群组.mp4
0207.国家竞争优势(钻石模型)分析.mp4
0208.企业资源与能力分析.mp4
0209.价值链分析.mp4
0210.业务组合分析.mp4
0211.SWOT分析.mp4
0212.【主观题专练】战略分析.mp4
0301.发展战略.mp4
0302.发展战略(2).mp4
0303.发展战略(3).mp4
0304.稳定战略.mp4
0305.收缩战略.mp4
0306.发展战略的主要途径.mp4
0307.基本竞争战略战略钟.mp4
0308.中小企业竞争战略.mp4
0309.蓝海战略.mp4
0310.市场营销战略.mp4
0311.研究与开发战略.mp4
0312.生产运营战略.mp4
0313.采购战略.mp4
0314.人力资源战略.mp4
0315.财务战略.mp4
0316.企业国际化经营动因.mp4
0317.国际市场进入模式.mp4
0318.国际化经营的战略类型.mp4
0319.新兴市场的企业战略.mp4
0320.【主观题专练】战略选择1.mp4
0321.【主观题专练】战略选择2.mp4
0322.【主观题专练】战略选择3.mp4
0323.【主观题专练】战略选择4.mp4
0401.组织结构的构成要素 纵向分工结构.mp4
0402.横向分工结构的基本类型.mp4
0403.横向分工结构的基本协调机制.mp4
0404.企业战略与组织结构.mp4
0405.企业文化的概念与类型.mp4
0406.文化与绩效.mp4
0407.战略稳定性与文化适应性.mp4
0408.战略控制的过程.mp4
0409.预算与预算控制、企业业绩衡量指标.mp4
0410.平衡计分卡的业绩衡量方法、统计分析与专题报告.mp4
0411.企业主要的利益相关者及其矛盾与均衡.mp4
0412.权力与战略过程.mp4
0413.信息技术与组织变革、信息技术与竞争战略、信息技术与企业价值链网.mp4
0414.大数据时代企业战略转型.mp4
0501.企业起源与演进.mp4
0502.公司治理问题的产生及公司治理的概念.mp4
0503.公司治理理论及公司治理的重要性.mp4
0504.三大公司治理问题.mp4
0505.公司内部治理结构和外部治理机制.mp4
0506.公司治理基础设施.mp4
0507.公司治理原则.mp4
0601.风险概念.mp4
0602.企业面对的风险种类.mp4
0603.风险管理的定义与特征.mp4
0604.风险管理的目标.mp4
0605.风险管理基本流程.mp4
0606.风险管理策略.mp4
0607.风险管理组织体系.mp4
0608.内部控制系统.mp4
0609.风险理财措施.mp4
0610.风险理财措施.mp4