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苏杰:产品思维创新
00丨开篇词丨人人都是产品经理吗?【更多资源:V信amugongdian7】.pdf
01丨为什么每个人都要学产品创新课?【更多资源:V信amugongdian7】.pdf
02丨四轮MVP框架导读:产品从无到有的创新,有通杀的法门吗?【更多资源:V信amugongdian7】.pdf
03丨从理解用户开始:故事、生态、画像、旅程【更多资源:V信amugongdian7】.pdf
04丨竞品生态:真正有效的竞品分析怎么做?【更多资源:V信amugongdian7】.pdf
05丨打造属于你的点子过滤器【更多资源:V信amugongdian7】.pdf
06丨Y模型:从问题域到方案域的最硬核解题思路【更多资源:V信amugongdian7】.pdf
07丨用“原型”低成本验证:差个程序员,也可以做产品【更多资源:V信amugongdian7】.pdf
08丨设计冲刺:谷歌创投如何帮助产品成功?【更多资源:V信amugongdian7】.pdf
09丨产品服务系统:避免狭隘,再聊什么是产品【更多资源:V信amugongdian7】.pdf
10丨好产品的评价标准:单一产品的两个维度【更多资源:V信amugongdian7】.pdf
11丨习惯、启程、发现、精通:一个好产品的起步逻辑【更多资源:V信amugongdian7】.pdf
12丨和用户一起成长:生命周期,不同阶段怎么运营【更多资源:V信amugongdian7】.pdf
13丨真正的成功指标:用户数、收入等等都不是【更多资源:V信amugongdian7】.pdf
14丨赚到钱只是结果:做出来和推出去的效率【更多资源:V信amugongdian7】.pdf
15丨需求采集:各种方法怎么灵活应用【更多资源:V信amugongdian7】.pdf
16丨KANO模型:雪中送炭与锦上添花【更多资源:V信amugongdian7】.pdf
17丨产品进化案例:千岛湖啤酒的脑洞【更多资源:V信amugongdian7】.pdf
18丨我的实践:这门“产品创新课”本身【更多资源:V信amugongdian7】.pdf
19丨从产品到产品矩阵:可复用、能积累、善生死【更多资源:V信amugongdian7】.pdf
20丨组织团队的支撑:面向未来,如何提升你的竞争力【更多资源:V信amugongdian7】.pdf