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当前目录：主页 /资源更新1 /一个资源库 /各种各样的资源 /fs04 /三节课中台产品经理实战训练 /06.第四周：中台项目推进——跨部门协作

01.本章导读(1).doc
02.0 引言.mp4
03.1 中台项目管理的五大过程及关键动作.mp4
04.1.1.1 中台项目启动会.mp4
05.1.1.2 明确项目章程.mp4
06.1.2 项目规划管理.mp4
07.1.3 项目执行管理.mp4
08.1.4 项目监控管理.mp4
09.1.5.1 上线文档&项目结项文档.mp4
09.1.5.1 上线文档&项目结项文档【视频】.doc
09.结项报告模板v3_0演示版.pdf
10.1.5.2 项目复盘.mp4
11.1.6 小结：做好关键项目管理动作，保障中台成功.mp4
12.2.1 “莽撞”的沟通，不利项目进展.mp4
13.2.2 用“六何”分析法，打一场有准备的仗.mp4
13.2.2 用“六何”分析法，打一场有准备的仗【视频】.doc
14.3.0 跨团队沟通的七大策略.mp4
15.3.1 创建并培养你的关系网.mp4
16.3.2 倡导益处.mp4
17.3.3 收集证据.mp4
18.3.4 考虑环境因素.mp4
19.3.5 取得第三方参与.mp4
20.3.6 鼓励对方参与.mp4
21.3.7 策划小的胜利.mp4
22.综合案例：聚合新品频道页改版.mp4
23.本周FAQ.doc
24.「作业四」复盘一次跨团队沟通.doc