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混沌大学商学院2018（完结）
-樊登-可复制的领导力
0819【三】定价工具与技术
0825【四】注意力缺失世界中的品牌与促销
0901【一】资本视角下的公司运营
0908【二】金融财务会计联动的资本战略
0915【三】产融结合的创新商业模式
0929【五】投融资决策与企业价值管理
1006【一】商业模式的原理和实践（上）
1013【二】商业模式的原理和实践（下）
1020【三】“魏朱六要素商业模型”深度解构
12月份
20180407正向领导【一】如何找到最佳领导区
20180414正向领导【二】如何应对压力与保持专注
20180421正向领导【三】如何打造最优领导关系
20180428新财务【一】财务分析与企业生命周期
20180505新财务【二】财务报表的原理
20180512新财务【三】财务报表的应用
20180519新财务【四】财务报表的分析方法和案例
20180526新财务【五】六段式表格及其运用
20180602人力资源管理【一】人力资源管理创新与重构
20180609 人力资源管理【二】人力资源管理的战略思考
20180623人力资源管理【三】组织运行、制度体系与文化整合（上）
20180630人力资源管理【四】文化整合（下）与管理圣经
20180707经济学【一】宏观经济和大类资产：基本原理
20180714经济学【二】转型宏观：增速换挡和高质量发展
20180721 经济学【三】中国经济形势与中美贸易战
20180728-【四】机制设计的原理及应用
20180804【一】何为市场营销
20180811【二】4P&4C理论与市场营销研发
20180922【四】风险意识与财务管控
20181103【一】你必须正视的经济泡沫
20181110【二】代表性偏差与框架效应
20181117【三】过度自信与损失规避
20181124【四】高管的致命行为决策
2018127【四】商业模式与竞争优势
【四】高管的致命行为决策
预习课-樊登-领导力原则
预习课-张丽俊-人力资源是CEO第一工程
