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当前目录：主页 /知识教程四库 /完结库 /其它 /【万门大学】 /036组织行为学(完结)

课时01-案例：“双十一”的狂欢.mp4
课时02-组织行为学是什么.mp4
课时03-组织行为学的机遇与挑战.mp4
课时04-能力.mp4
课时05-传记特点.mp4
课时06-学习.mp4
课时07-态度.mp4
课时08-工作满意度.mp4
课时09-人格.mp4
课时10-价值观.mp4
课时11-案例分析.mp4
课时12-知觉.mp4
课时13-判断他人时常走的捷径 .mp4
课时14-决策.mp4
课时15-早期动机理论.mp4
课时16-需要理论和认知评价理论.mp4
课时17-目标设置理论和公平理论.mp4
课时18-改变工作环境激励员工.mp4
课时19-员工卷入方案.mp4
课时20-如何奖励员工.mp4
课时21-情绪.mp4
课时22-情绪劳动和情绪智力 .mp4
课时23-在组织行为学的应用.mp4
课时24-群体及其发展阶段.mp4
课时25-群体结构.mp4
课时26-群体决策.mp4
课时27-西游记的团队管理.mp4
课时28-团队.mp4
课时29-工作团队.mp4
课时30-沟通.mp4
课时31-沟通的障碍.mp4
课时32-如何有效沟通.mp4
课时33-领导和特质理论.mp4
课时34-行为理论.mp4
课时35-权变理论.mp4
课时36-诚信领导和愿景领导.mp4
课时37-当代领导的角色.mp4
课时38-交易型领导和变革型领导.mp4
课时39-权力与领导.mp4
课时40-权术.mp4
课时41-政治活动：行动中的权力.mp4
课时42-冲突.mp4
课时43-冲突的过程.mp4
课时44-谈判.mp4
课时45-组织结构.mp4
课时46-一般组织设计.mp4
课时47-组织结构的差异.mp4
课时48-组织结构设计.mp4
课时49-岗位设计.mp4
课时50-组织设计与员工行为.mp4
课时51-案例.mp4
课时52-组织文化.mp4
课时53-组织文化的功能.mp4
课时54-如何创建和维系组织文化.mp4
课时55-如何传递组织文化.mp4
课时56-灵修与组织文化.mp4
课时57-人力资源基础.mp4
课时58-人力资源规划.mp4
课时59-人力资源规划方法.mp4
课时60-人力资源招募.mp4
课时61-甄选与人岗匹配.mp4
课时62-招聘面试的方法.mp4
课时63-人力资源培训.mp4
课时64-人力资源开发.mp4
课时65-职业发展.mp4
课时66-绩效管理.mp4
课时67-绩效评价方法.mp4
课时68-绩效管理过程.mp4
课时69-薪酬管理.mp4
课时70-薪酬决策.mp4
课时71-福利.mp4
课时72-组织变革.mp4
课时73-组织发展和变革的关键问题.mp4
课时74-压力管理.mp4