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当前目录：主页 /知识教程五库 /热门平台专区 /【19】三茅网 /12高阶绩效经理人实战班2.0【完结】 /课件

01 绩效的概念与本质.pdf
02 绩效体系的搭建与日常运营工作.pdf
03 绩效实施环境的判断与调整.pdf
04 绩效实施之前的准备工作.pdf
05 绩效文化的搭建.pdf
06 常见的绩效考核方法介绍.pdf
07 目标管理法的使用及注意事项.pdf
08 KPI的使用及注意事项.pdf
09 OKR的使用及注意事项.pdf
10 平衡记分卡的使用及注意事项.pdf
11 项目管理的绩效考核方法.pdf
12 KPA等其他绩效考核方法 .pdf
13 绩效的日常运营.pdf
14 如何进行绩效改进与绩效沟通.pdf
15 绩效如何与招聘、培训结合.pdf
16 绩效与员工关系相结合.pdf
17 绩效与晋升、薪酬相结合.pdf
18 常见绩效运营问题与处理方法.pdf
19 管理者的绩效评估及应用.pdf
20 战略、预算和绩效的关系.pdf
21 绩效管理闭环概要.pdf
22 绩效目标.pdf
23 绩效指标体系.pdf
24 绩效标准.pdf
25 绩效方案的试运行与诊断.pdf
26 绩效辅导与反馈.pdf
27 各类型绩效方法运用实操.pdf
28 OKR运用实操.pdf
29 绩效结果运用（上）.pdf
30 绩效结果运用（下）.pdf