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【11】 三节课
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06、商业操盘手培养计划(完结)
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02.第一章 如何跟高层同频:商业操盘手的底层商业认知
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01.本章导读(后续更新添加微信:320991088).mp4
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02.1.重新认识一家公司的运营和管理(后续更新添加微信:320991088).mp4
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03.1.1 CEO和高层视角上看待一家公司的操盘(后续更新添加微信:320991088).mp4
03.1.1 CEO和高层视角上看待一家公司的操盘(后续更新添加微信:320991088).pdf
04.1.2 如何评估和预测一家公司的价值(后续更新添加微信:320991088).mp4
04.1.2 如何评估和预测一家公司的价值(后续更新添加微信:320991088).pdf
05.1.3 一个商业系统的三大模型及其关系(后续更新添加微信:320991088).mp4
05.1.3 一个商业系统的三大模型及其关系(后续更新添加微信:320991088).pdf
06.2.跟高层同频沟通的6类难点(后续更新添加微信:320991088).mp4
06.2.跟高层同频沟通的6类难点(后续更新添加微信:320991088).pdf
07.2.1 老板现阶段关注什么(后续更新添加微信:320991088).mp4
07.2.1 老板现阶段关注什么(后续更新添加微信:320991088).pdf
08.2.2 如何在决策判断问题上跟老板同频(后续更新添加微信:320991088).mp4
08.2.2 如何在决策判断问题上跟老板同频(后续更新添加微信:320991088).pdf
09.【加餐】一家公司的管理有多复杂(后续更新添加微信:320991088).mp4
09.【加餐】一家公司的管理有多复杂(后续更新添加微信:320991088).pdf
10.2.3 老板在抛出问题后,他想要获得什么答案(后续更新添加微信:320991088).mp4
10.2.3 老板在抛出问题后,他想要获得什么答案(后续更新添加微信:320991088).pdf
11.2.4 如何评估我的工作价值,确保所做工作在老板眼中是重要的(后续更新添加微信:320991088).pdf
11.2.4.1 什么样的工作在高层来看是有价值的(后续更新添加微信:320991088).mp4
11.2.4.2 不同公司不同阶段如何评估工作价值-成熟公司成熟业务(后续更新添加微信:320991088).mp4
11.2.4.2 不同公司不同阶段如何评估工作价值-早期公司&成熟公司新业务(后续更新添加微信:320991088).mp4
11.2.4.3 如何评估自己在公司内的工作价值(后续更新添加微信:320991088).mp4
12.2.5 如何评估某些流程、机制要不要有(后续更新添加微信:320991088).mp4
12.2.5 如何评估某些流程、机制要不要有(后续更新添加微信:320991088).pdf
13.2.6 直接老板也是中层,该如何相处(后续更新添加微信:320991088).mp4
13.2.6 直接老板也是中层,该如何相处(后续更新添加微信:320991088).pdf
14.3.整章串讲(后续更新添加微信:320991088).mp4
14.3.整章串讲(后续更新添加微信:320991088).pdf
15.【必做任务】个人同频问题分析(后续更新添加微信:320991088).pdf