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当前目录：主页 /知识教程五库 /热门平台专区 /【01】得到整理 /02-专栏课 /￥199元-宁向东《宁向东的管理学课》（完结） /04丨团队（共25讲）

17.0814丨046讲：任务、锦标丨我们为什么需要团队？.pdf
17.0814丨046讲：任务、锦标丨我们为什么需要团队？.mp3
17.0815丨047讲：团队成员丨三种人绝对不能要.pdf
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17.0816丨048讲：团队结构丨 “猪队友”的思维方式.pdf
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17.0817丨049讲：协同力量丨建设团队的极简工具.pdf
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17.0817丨加餐丨人人都该掌握的管理学思维.pdf
17.0818丨050讲：工作特性丨把员工看作资产.pdf
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17.0820丨复盘丨组建有效团队的逻辑.pdf
17.0820丨加餐复盘丨组建有效团队的逻辑.mp3
17.0821丨051讲：组织承诺丨四种共同体.pdf
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17.0822丨052讲：团队默契丨心相通的办法.pdf
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17.0823丨053讲：团队沟通丨交互记忆与世界咖啡馆.pdf
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17.0824丨054讲：关注结果丨团队的任务是共赢.pdf
17.0824丨054讲：关注结果丨团队的任务是共蠃.mp3
17.0825丨055讲：团队边界丨兼顾“双重角色”.pdf
17.0825丨055讲：团队边界丨兼顾双重角色.mp3
17.0827丨复盘丨把团队成员还原成生活中的普通人.pdf
17.0827丨加餐复盘丨把团队成员还原成生活中的普通人.mp3
17.0828丨056讲：信任短缺丨团队协作的杀手.pdf
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17.0829丨057讲：冲突识别丨研判情势最重要.pdf
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17.0830丨058讲：冲突管理丨一个实用的极简模型.pdf
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17.0831丨059讲：建设性冲突丨人人都用得上的管理工具.pdf
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17.0901丨060讲：搭便车丨团队建设的大难事.pdf
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17.0903丨复盘丨别让冲突由“建设”变“失能”.pdf
17.0903丨加餐复盘丨别让冲突由建设变失能.mp3
17.0904丨061讲：公司政治丨争夺资源控制权.pdf
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17.0905丨062讲：派系的逻辑丨斗争与制衡.pdf
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17.0906丨063讲：晋升通道丨良禽择木“爬梯”.pdf
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17.0907丨064讲：道德领导丨正大光明的力量.pdf
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17.0908丨065讲：模块复盘丨快速了解团队核心知识点.pdf
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