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创业酵母全集
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张丽俊 组织创新是管理者的第1工程 39讲
01 非连续性发展:高科技四十年发展史.mp4
02 案例解析:亚马逊增长飞轮.mp4
03 案例解析:微软的变革之路.mp4
04 案例解析:阿里巴巴二十年组织建设历程.mp4
05 组织创新核心方法论:酵母天地图.mp4
06 不同发展阶段的组织共性.mp4
07 组织诊断的核心模型和思考逻辑.mp4
08 如何设计敏捷型组织的架构.mp4
09 商业文明的变迁——三浪叠加的时代.mp4
10 智能商业中的三个创新方向.mp4
11 组织变革的核心思路.mp4
12 人才盘点的设计理念和落地步骤.mp4
13 案例:阿里巴巴人才盘点解析.mp4
14 人才盘点工具应用.mp4
15 如何招聘关键岗位的人才.mp4
16 人才画像分析的两维度和四要素.mp4
17 不同层级岗位的基础素质模型.mp4
18 一鱼五吃:如何找到你想找的人.mp4
19 面试的三个核心关键点.mp4
20 空降高管如何安全着陆.mp4
21 组织发展四要素.mp4
22 案例:阿里巴巴湖畔学院与组织部解析.mp4
23 个人打天下:领袖与管理者的区别.mp4
24 人才发展生命周期与人才发展心态.mp4
25 如何制定人才发展计划.mp4
26 文化是如何运行并产生的.mp4
27 如何打造一支王牌团队.mp4
28 如何保障文化的落地和传承.mp4
29 案例解析:阿里巴巴的价值观评价标准.mp4
30 虚事实做:阿里巴巴的文化项目解析.mp4
31 绩效管理价值几何.mp4
32 什么是适合组织的绩效管理方式.mp4
33 绩效管理体系的建立程序.mp4
34 如何进行一场有效的绩效面谈.mp4
35 绩效落地的四大挑战和解决方案.mp4
36 案例解析:阿里巴巴价值观考核落地体系.mp4
37战略选择工具和商业模式六问.mp4
38案例:创业酵母战略会解析.mp4
39案例:阿里巴巴集团战略会解析.mp4