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当前目录：主页 /知识教程三库 /完结库 /P【职场技能】 /【完结】31 25招修炼薪酬绩效高手

课时01 基于运营的企业价值链设计.mp4
课时02 为啥要做任职资格体系.mp4
课时03 任职资格体系建设与关键人才培养.mp4
课时04 有效进行行为标准和知识标准开发.mp4
课时05 通过行为标准开发胜任能力模型.mp4
课时06 任职资格行为认证评审及结果应用.mp4
课时07 员工职业规划设计与辅导.mp4
课时08 销售人员提成奖金设计.mp4
课时09 管理层岗位年度薪酬考核机制设计.mp4
课时10 薪酬理念与激励手段.mp4
课时11 找准问题所在.mp4
课时12 薪酬设计九步法.mp4
课时13 薪酬设计项目启动.mp4
课时14 如何设计岗位价值评估模型.mp4
课时15 如何开展岗位价值评估.mp4
课时16 如何设计薪酬结构.mp4
课时17 成功进行年度调薪方案设计.mp4
课时18 创业公司股权激励设计.mp4
课时19 打通运营管理与绩效考核的关键四个步骤.mp4
课时20 部门年度目标与策略设计.mp4
课时21 岗位KPI指标设计与考核套表编写.mp4
课时22 辅导部门实施考核评价.mp4
课时23 绩效面谈的组织与推动实施.mp4
课时24 基于价值链设计的绩效管理.mp4
课时25 互联网+时代的OKR考核落地.mp4