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当前目录：主页 /知识教程一库 /全网付费云课堂 /【02】樊登读书会 /樊登丨知识超市 /15 樊登：可复制的领导力

01.什么是领导力.mp3
02.如何处理员工关系.mp3
03.沟通视窗.mp3
04.管理者角色.mp3
05.领导者如何营造氛围.mp3
06.目标设定.mp3
07.学会倾听，让你高效沟通.mp3
08.反馈，人才管理的关键技术.mp3
09.如何快速打造良好的人际关系.mp3
10.如何体面地给他人提反对意见.mp3
11.两个工具，节省13的开会时间.mp3
12.扩大“公开象限”让你获得尊敬和信任.mp3
13.管理就是学会放手.mp3
14.优秀的领导者都是营造氛围的高手.mp3
15.管理者有三种角色.mp3
16.四步提升职场领导力.mp3
17.工作目标设定，拒绝“拍脑袋”.mp3
18.倾听是一条良性交流的通道.mp3
19.管理者在沟通中需要“听”什么？.mp3
20.如何化解对方失控情绪？.mp3
21.职场上“切忌猜疑”，微信FM95259避免误解和伤害.mp3
22.职场上“无动于衷”的态度怎么处理？.mp3
23.在职场中需要公开口头表扬.mp3
24.“正面反馈”让员工对你黑转粉.mp3
25.如何发现别人的优点？.mp3
26.如何正确的表扬？.mp3
27.怎样给予员工完整的肯定？.mp3
28.”给予反馈”的标准化工具.mp3
29.职场对事莫对人，需要掌握负面反馈.mp3
30.领导者需要管理好自己的时间.mp3
31.让团队保持创意无限秘诀.mp3
32.如何正确又高效地做决策？.mp3