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【03】精讲班(同步教材)
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【22】精讲班-管理-DL-基础夯实-王强
讲义
01.2020-1-导读_1.mp4
02.2020-2-施工方的项目管理_1.mp4
03.2020-3-施工管理的组织_1.mp4
04.2020-4-施工组织设计的内容和编制方法_1.mp4
05.2020-5-建设工程项目目标的动态控制_1.mp4
06.2020-6-施工项目经理的任务和责任_1.mp4
07.2020-7-施工风险管理_1.mp4
08.2020-8-建筑安装工程费用项目的组成与计算_1.mp4
09.2020-9-建设工程定额与工程量清单计价_1.mp4
10.2020-10-计量与支付_1.mp4
11.2020-11-施工成本管理的任务程序和措施_1.mp4
12.2020-12-施工成本核算、成本分析和成本考核_1.mp4
13.2020-13-进度控制的目标和任务、施工进度计划的类型及其作用_1.mp4
14.2020-14-3030施工进度计划的编制方法-1_1.mp4
15.2020-15-3030施工进度计划的编制方法-2_1.mp4
16.2020-16-3030施工进度计划的编制方法-3_1.mp4
17.2020-17-施工适量管理与施工质量控制、施工质量管理体系_1.mp4
18.2020-18-施工质量控制的内容和方法_1.mp4
19.2020-19-质量事故的预防与处理、建设行政管理部门对质量的监督管理_1.mp4
20.2020-20-职业健康安全环境管理体系-施工安全生产管理_1.mp4
21.2020-21-生产安全事故处理-施工现场文明和环境保护要求(1)_1.mp4
22.2020-22-施工发承包模式-施工合同与物资采购合同.mp4
23.2020-23-施工计价方式-施工合同执行过程管理(1)_1.mp4
24.2020-24-施工合同的索赔-工程保险与担保.mp4
25.2020-25-施工信息管理_1.mp4