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极客时间VIP2019年卡会员
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15 硅谷产品实战36讲
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01.什么是优秀的产品经理?.pdf
02.硅谷的产品经理是什么样子的?.pdf
03.科技巨头和初创公司的产品经理有什么不同?.pdf
04.产品经理和项目经理有什么区别?.pdf
05.硅谷产品经理每天在做什么?.pdf
06.硅谷产品经理们都来自什么背景?.pdf
07.如何寻找用户需求?.pdf
08.目标客户和用户画像.pdf
09.手把手教你写用例: 优化微信加好友的功能.pdf
10.什么是最小化可行产品(MVP)?.pdf
11.案例:产品发布之前出了乱子,如何权衡取舍?.pdf
12.制定产品成功指标.pdf
13.如何撰写产品需求文档?.pdf
14.如何用数据做出产品决定?.pdf
15.如何组织有效的会议?.pdf
16.如何和工程师有效沟通?.pdf
17.如何与设计师有效沟通?.pdf
18.如何搞定AB测试?.pdf
19.增长黑客的核心公式.pdf
20.想要增长,你的团队需要高效的工作流.pdf
21.换个按钮颜色, 就能增长百万用户?.pdf
22.硅谷高管的UIE(Understand, Identify, Execute)增长论.pdf
23.增长的核心在于减少用户阻力.pdf
24.产品增长的代价,如何权衡取舍?.pdf
25.三分靠策略 七分靠执行.pdf
26.为什么加班很久但是没成果?产品开发流程有问题.pdf
27.如何激励和管理比你资深的工程师、设计师?.pdf
28.产品经理的晋升秘密.pdf
29.你需要一个产品路线图.pdf
30.如何制定产品优先级 ?.pdf
31.好的产品经理和卓越的产品经理.pdf
32.产品经理面试考察的是什么?.pdf
33.如何提升产品感(product sense)?.pdf
34.如何提升产品经理的综合素质?.pdf
35.非计算机专业也能做产品经理?.pdf
36.模拟一场硅谷的产品经理面试.pdf
尾声.每个世界级的产品都有其使命.pdf